Numerose le soluzioni e i provvedimenti....
Altrettanto numerosi gli studi effettuati in merito, il problema che ci si pone non è banale.
In primo luogo, come limitare il senso di disagio che l'attesa provoca nei clienti.
In secondo luogo come rendere maggiormente vantaggioso il rapporto fra personale impiegato, servizio erogato e ritorno sull'investimento.
Nonostante la grande quantità di informazioni sperimentali a disposizione, la maggior parte dei manager con cui ho avuto l'occasione di confrontarmi prendono decisioni in merito alla gestione della code -decisioni costose e pericolose- senza alcuna nozione di base scientiticamente testata.
Il focus è spesso logistico, sulla gestione della coda, e raramente psicologico, sulla gestione del disagio che l'attesa provoca.
L'attesa provoca disagio?
Sempre e comunque?
Di seguito un brevissimo test, che si compone di un'unica domanda a scelta multipla per verificare l'efficacia di un approccio scientifico al problema.
Siete responsabili del servizio in una grande filiale bancaria, i clienti sono tanti e importanti, anche quelli che fanno la fila agli sportelli. Durante la giornata si formano spesso code che non potete ridurre con l'aumento di personale. Come agireste?
- Chiamerei subito una famosa società di consulenza per aiutarmi a risolvere il problema
- Farei installare dei monitor sfruttandoli poi per veicolare informazioni e messaggi pubblicitari in merito ai servizi della banca.
- Metterei a disposizione dei clienti delle riviste/quotidiani da sfogliare durante l'attesa.
- Farei installare dei segnali luminosi che in diversi punti della fila indichino il tempo d'attesa residuo.
Si prega di spedire per mail risposte e commenti selezionando il seguente link: SaJ
Il giorno 06-01-2008 su questo Blog saranno premiate le migliori risposte e verrà svelato l'arcano!
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